[作者:人民论坛网 ; 来源:; 时间:2019-07-13; 阅读:33664次]
邓荣霖 中国人民大学商学院教授、博导
一、公司产品定位具有时代特征
厦门捷能通光电科技有限公司2009年创业,从事LED照明产品制造,取得显著成效。在此基础上,2014年转型升级为专注于LED全护眼智能校园照明产品制造的企业。这是实体企业与时代要求的结合。因为当代社会的青少年学生近视呈现高发、低龄化趋势。中消协调查报告显示8.6%青少年出现两百度以上视差,易导致弱视或外斜视。出现这种状况的原因复杂。捷能通的产品创新,就是立足于这种时代要求,有利于呵护好孩子的眼睛,让青少年拥有健康的光明的未来。产品定位反映智能化、健康化的要求。捷能通具有时代企业的特征。
二、把客户利益放在第一位
捷能通的产品创新,确保为青少年学子提供健康、舒适、环保、节能的校园照明环境,提出了全护眼学校照明标准。通过五年多的不间断调研,发现当前学校普遍采用现有照明灯具影响学生视力健康存在的问题,提出了维护学生视力健康的项目建设要求。做到学校照明产品无眩光、无频闪、无蓝光危害,色温适中,照度优,照度均匀度好,把提供优质的光环境,保护学生视力健康放在第一位。
三、企业发展战略制定与实施切实到位
捷能通公司的发展战略,是把自主研发、设计、生产、营销融为一体,实现产品专注与工匠精神的结合。提出“专注就是力量”的战略思维。产品精益求精。这是现阶段实体企业、中小企业、民营企业发展的基点。为此,捷能通提出了标准教室光环境解决方案,扩声系统解决方案,智能教室光环境解决方案。并采取切实有效的措施,实现会唱歌的教室灯,均匀分布,均匀发声;设备与孕期女老师保持安全距离,保障胎儿发育;声音干净清晰、高保真、不窜频、无噪声、无啸叫;老师上课可自由走动,实现无负担与学生互动;分贝控制在40-60之间,小教室补声,大教室扩声。
四、围绕市场竞争力开展技术创新
捷能通的技术创新,是构建学校教育照明系统的品牌产品,提升公司的市场竞争力。表现为外部适应力、内部凝聚力、财务稳健力。当前社会提出解决学校青少年近视防控的要求,捷能通抓住机遇,迎接挑战,适应企业外部环境的变化。公司内部形成共识,明确经营目标,采取有力措施,发挥优势,解决问题。通过收入、成本、利润的诸项财务指标,确保公司的稳健发展。捷能通的工厂设备及实验室装备、厦门外国语学校海沧高中部的教室照明效果,表明技术创新取得显著经济效益和社会成果。
五、坚持“以人为本”的发展理念
捷能通的创业、创新、立业的公司发展过程,坚持“以人为本”的理念。作为创业者的郑进琪,现任公司董事长、研发中心总监,通过企业制度与企业文化的结合,发挥全体员工的主动性、积极性、创造性。企业制度的创新包括产权制度、组织制度、管理制度的不断改进与完善。企业文化建设是秉承“用光明守护成长”经营理念,形成为实现经营目标而具有凝聚力的全体员工认同的价值观。企业制度与企业文化的结合,体现了“以人为本”的发展理念,有力地保证了捷能通的创新发展。
2021年 03月10日
2023年 08月25日
2019年 07月13日
2019年 07月13日
2019年 07月13日
2019年 06月10日
2019年 06月10日
2019年 05月20日